法治时代网讯（通讯员 杨青波）浙江省磐安县公安局尚湖派出所位于“三江之源、大旗之乡”的尚湖镇，距离县城32公里，地处高山台地，全镇面积105平方公里，管辖19个行政村。

近年来，磐安县尚湖镇以“凝心聚力、文旅突围”为主线，推进三农特色振兴区、城乡融合魅力区、居民福祉跃升区协同发展，去年规上企业产值完成9.69亿元，同比增长6%。尚湖派出所通过深化企业警长制改革，逐渐孵化出“法治副厂长”，这一工作机制将传统的被动接警模式转变为积极的能动服务，显著提升了服务企业的效能，加强了辖区的基础治理工作，为县域经济的发展提供了强有力的保障。

以主动服务助推企业发展

“法治副厂长”的工作机制主要是由民警兼任企业“法治副厂长”，联合镇政府组建了一个由“镇干部+干警+管事”组成的三合一服务团队，与镇工办、企业携手，组建警企微信联络群。通过举办“为企业服务提升月”“四必访”等活动，民警主动提供一对一的援助，宣传惠企政策、收集企业诉求，实时更新人员信息。

企业不叫，工作不扰；企业有需，随叫随到。根据企业的不同订制需求，“法治副厂长”准时上门授课——针对员工之间经常发生的矛盾纠纷提供法治教育疏导；少数贵州籍员工喜欢养画眉鸟，专项开展保护野生动植物的普法教育；对电信网络诈骗常见的案例，开展面对面反诈宣传，对辖区涉企员工易发高发的投资理财、网络交友等诈骗陷阱做有针对性的宣防摸排。2024年11月，民警在员工走访企业的过程中，听老乡调解员李某说，近期企业新进员工王某在网络上交了一个“很有钱”的男朋友，准备带她一起挣钱，民警预感不对便立即前往王某所在宿舍了解情况，在核查其手机时发现了涉诈APP。王某起先对此深信不疑，经民警反复劝导，拆穿诈骗分子的投资套路，“辛辛苦苦一整年，可不能让骗子把钱都骗了去。”最终王某幡然醒悟，成功避免了大额的财产损失。

针对企业治安的薄弱环节，“法治副厂长”总是会不断更新服务内容。新增每月保安例会，老民警周炉红定期给企业的保安人员开展安全防范技能培训，讲解最新的安全防范知识和技巧，确保每名保安人员能够熟练掌握运用。厂区先后成立了多支“民警+保安”的“警保民”最小共治团队，联合开展厂区巡逻、外围安全防范、消防安全检查。通过这一制度，企业的安全防范能力得到了显著提升，相关涉企类警情案事件下降明显，侵财类案件近三年零发案。

警务先行保平安，共治警务促实效

威邦集团作为尚湖镇的代表性企业，其在磐安县域范围有着最大的员工规模，仅尚湖厂区2024年的产值就达6.2亿元。随着“法治副厂长”的入驻，其企业内部制定的日常工作规范和行为守则也越发严格细致。针对威邦公司新进员工，企业人事部联合派出所成立专门的工作小组，新进员工由企业人事部门进行统计后，由派出所对身份进行登记审核及普法宣传，确保企业用工安全。同时，“法治副厂长”每周定期前往出租房、单位宿舍进行安全检查，并为外来人员办理居住证，实现居住证办理“零跑腿”。

面对人员规模大带来的风险隐患，尚湖派出所与威邦公司联合推出“公安普法”“企业排查”“老乡调解”的三融合服务工作模式，从法理情三个角度深入排查化解矛盾纠纷，构建公安主导、企业主责、警企共治的新型警企共治模式。

“老乡调解队”在涉企类矛盾纠纷化解中发挥了至关重要的作用。五名来自不同省份的老员工，组成了一支“老乡调解队”。今年2月，威邦公司有两名员工在车间内因工作矛盾发生肢体冲突，车间主任马上联系了企业“法治副厂长”陈靖警官。民警与老乡调解员第一时间到场，“我们云贵川的兄弟都是一家人，有啥事儿，大家慢慢说呗！”见到正怒气冲冲的员工，调解员的一句家常问候，瞬间让他们打开了话匣，原本冲动的情绪也瞬间在家乡话的交谈中被抚平。在后来的交谈中，发现问题的根源出在工作调配衔接上，企业管理人员对双方重新调配分工，根源问题解决了，双方也随即握手言和。近年来，威邦企业员工人数虽然不断增多，但涉企类的矛盾纠纷却逐年下降，真正做到了“矛盾不出企，纠纷内部调”。（供稿单位：浙江省磐安县公安局）

（责任编辑：黄筱婷）